FAQ คำถามที่พบบ่อย
หลาย ๆ คนอาจจะรู้ เวลาที่เหมาะสมที่สุด คือช่วงเช้าก่อนเริ่มงานของแต่ละวัน เหตุผลคือเป็นช่วงเวลาที่สมองแล่นที่สุดเพราะยังไม่ได้ใช้พลังงานไปกับการทำงาน
โดยปกติจะมีการกำหนดให้ไม่เกิน 15 นาที เหตุผลคือเขาให้”ยืน”คุยกันเพื่อที่จะได้ไม่ยาวจนเกินไปเพราะถ้านั่งคุยอาจจะเป็นชั่วโมงก็ได้
การ Standup ที่ดีควรมี “Board” รายงานความคืบหน้างานที่เราทำอยู่ จะทำให้เห็นภาพชัดมากขึ้นว่างานอยู่ในขั้นตอนใด เพราะส่งผลถึงเป้าหมายที่วางไว้ว่าส่งงานได้ทันหรือไม่ งานเสร็จทันหรือไม่
จดและตรวจสอบดูว่าสิ่งที่ทีมรายงานได้ถูกทำจริง ๆ ในวันนั้น
เมื่อทำ Stand-up Meeting เป็นประจำมักจะเกิดความปกติ เคยชิน แนะนำว่าควรมีการปรับปรุงวิธีการ Stand-up Meeting บ่อย ๆ เพื่อหลีกเลี่ยงความปกติ เคยชิน ขึ้นอยู่กับการตกลงร่วมกันของทีม
หลาย ๆ คนมักมองว่าการที่ทีมของเรา stand-up ทุกเช้าแล้วบอกกันว่า “วันนี้ไม่มีปัญหา ไม่มีอุปสรรคเลย” เป็นเรื่องที่ดี แสดงว่าทีมงานของเราทำงานกันเข้าขาและเข้าใจเนื้องานดีมากทำให้ไม่ติดอะไรเลย ควรเพิ่มความระวังและต้องกลับไปตรวจสอบงาน ว่าไม่มีปัญหาจริง ๆ ทำไมต้องระวังมากขึ้น? หัวหน้าทีมควรต้องสร้างสิ่งแวดล้อมให้ทุกคนกล้าที่จะพูดหรือแสดงออกว่าต้องการความช่วยเหลือ โดยที่การร้องขอนั้นไม่มีการถูกเอามาล้อเลียนหรือนินทาลับหลัง
